品质住宅的概念,应当是从项目立项、设计、建造、交付到物业管理全周期的一项持久性活动。如果仅仅只关注了前端而忽视交付后的管理标准,那充其量只是一项虎头蛇尾的半拉子工程。很多人有这样的感觉,空置的房子更容易老旧和破败。其实造成这种情况的主要原因是缺乏日常的维护和管理。再好的品质住区,如果缺乏能够与之匹配的维保、照料和打理,也会在若干年后成为昨日黄花。
好的物业管理不仅仅体现在硬件管理上,还需要面对形形色色的入住群体。让所有人都满意是一件非常有难度的事情,然正因其难,才更显优秀者的付出之宝贵。
伟大先行者孙中山先生在他所处的时代提出了“居者有其屋”的民生思想,到今天,我们已经不仅仅满足于此。每个时代都有每个时代的使命,每个时代下各行各业也都应有自己的作为和担当。
很多事情,不是因为有希望才去坚持,恰恰是因为坚持才有了希望。造房子从地基开始到上部结构,本身就是一项消耗时间每一步都需扎实可靠的工作,可以说,这个行业是应该践行长期主义的典型代表。虽然过去的时间里市场经历了一些大快好省的激进过程,但是终究还要回归初心,以坚守、使命和用心来赢得客户的认可。
专家点评:下笔厚实、论述充实、观点务实的一篇文章。对于地产从业者而言,住房关乎民生,是筑于大地之上的有形制的良心。任何一位筑造者,都应审慎而动、负重而行。唯有如此,才能多些精品工程,让大家的生活多些美好,少些困扰。
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