品质住宅的概念，应当是从项目立项、设计、建造、交付到物业管理全周期的一项持久性活动。如果仅仅只关注了前端而忽视交付后的管理标准，那充其量只是一项虎头蛇尾的半拉子工程。很多人有这样的感觉，空置的房子更容易老旧和破败。其实造成这种情况的主要原因是缺乏日常的维护和管理。再好的品质住区，如果缺乏能够与之匹配的维保、照料和打理，也会在若干年后成为昨日黄花。

  好的物业管理不仅仅体现在硬件管理上，还需要面对形形色色的入住群体。让所有人都满意是一件非常有难度的事情，然正因其难，才更显优秀者的付出之宝贵。

  伟大先行者孙中山先生在他所处的时代提出了“居者有其屋”的民生思想，到今天，我们已经不仅仅满足于此。每个时代都有每个时代的使命，每个时代下各行各业也都应有自己的作为和担当。

  很多事情，不是因为有希望才去坚持，恰恰是因为坚持才有了希望。造房子从地基开始到上部结构，本身就是一项消耗时间每一步都需扎实可靠的工作，可以说，这个行业是应该践行长期主义的典型代表。虽然过去的时间里市场经历了一些大快好省的激进过程，但是终究还要回归初心，以坚守、使命和用心来赢得客户的认可。

  专家点评：下笔厚实、论述充实、观点务实的一篇文章。对于地产从业者而言，住房关乎民生，是筑于大地之上的有形制的良心。任何一位筑造者，都应审慎而动、负重而行。唯有如此，才能多些精品工程，让大家的生活多些美好，少些困扰。