彩生活，这家曾经的“物业第一股”重整归来，在停牌15个月后携带着补发的三份财报后宣布复牌，重启交易。

  尽管在此之前，彩生活早已预告过即将在2023年7月5日发布财报，但放在当时，市场也很少能够预料到，它的复牌进程会推进得如此之快。仅仅在发布财报之后，彩生活就能够达成复牌条件，恢复上市地位。

  在2021年4月那一轮因未能刊发财报而导致停牌的物企中，彩生活应是率先复牌的其中一家。

  在它之前，也有已经发布财报的物企却暂未能复牌的先例，归结到底，彩生活的财务账本相对简单，并未在审计过程中被查出挪用存款等恶劣行为，此外彩生活也对董事会进行了一番调整，这也是复牌过程中的关键一环——关关硬闯，彩生活方达成复牌心愿。

  这是彩生活这家曾有着光环的物企在企业发展史上值得铭记的一刻。但不应忘记的是，在2021年9月将核心资产出让予碧桂园服务后，彩生活手上可打的牌早已不多。
 
  虽此前第三方拓展得力让之保有一定的管理面积，但而今物业行业已不是跑马圈地的时刻，彩生活未来或许应是专攻“小而美”——变小已经不可避免，而如何重振品牌、发力服务乃至轻装上阵，更是彩生活应该去探索、去努力的方向。

  变轻
  彩生活此番复牌，打的自然不是无准备的仗。

  7月5日晚间，彩生活发布公告称，其已经达成复牌条件，7月6日起正式恢复在港交所的买卖。

  根据彩生活此前接获的复牌指引，其需要证明满足联交所的相关规定以及刊发所有未发布的财报及处理任何审核修订；此外是向市场提供所有重大资料，以便股东及其他投资者评估其状况。

  在港交所对彩生活发出的复牌相关规定中，有一条是需要有至少三名独立非执行董事，而其中至少一名独立非执行董事必须具备适当的专业资格，或具备适当的会计、财务管理专长。

  为了满足这一条，彩生活在今年6月进行了一番密集的人事调动。

  在此期间，杨澜被委任为彩生活执行董事，李恩辉获委任为独立非执行董事、董事会审核委员会主席以及董事会薪酬委员会成员；与此同时，朱国刚、陈新禹则辞任彩生活执行董事，这两位均为彩生活母公司花样年的执行董事。

  随着董事会成员变更，彩生活复牌路上的障碍已经部分扫清，接下来最为关键的就是财报的发布以及审计机构的意见。

  7月5日晚间，彩生活一连发布三份财报，同时宣布恢复买卖。

  受到市场环境以及母公司出险等多种因素的影响，彩生活的财报自然不会很好看。

  根据财报，截至2022年年底，彩生活实现总收入约13.11亿元，同比下降58%；毛利约为4.21亿元，同比减少约49.8%；归母净利润约为3140万元。

   但彩生活这份财报，也并非没有亮点。由于物业行业的特性，彩生活也仍然保持不错的毛利率，其2022年的整体毛利率约32.1%，相较2021年的26.9%还上升5.2个百分点。
 
  作为一家“轻资产”的企业，彩生活也真正让自己“变轻”了。

  根据财报，彩生活2022年的资产负债率约23.8%，银行结余及现金约7.57亿元，较2021年的约6亿元增加26.2%；与此同时，彩生活在2022年年末实现有息负债为零，侧面印证其主动减债策略有所成效。